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魯抗醫藥101車間黨支部書記張玉平:把好方向盤 帶好生產路

魯抗醫藥101車間黨支部書記張玉平:把好方向盤 帶好生產路

分類:
專題欄目
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來源:
發布時間:
2018/09/04 18:35
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【摘要】:

華魯集團“優秀黨支部書記”

把好方向盤 帶好生產路

——魯抗醫藥101車間黨支部書記 張玉平

 

張玉平長期擔任黨支部書記職務,工作經驗豐富,支部工作扎實有效。101車間現有員工550多名,黨員51名。2017年以來,支部工作緊密結合新園區新車間實際,有效融入中心工作,提前實現生產經營穩定運行和達產達效階段性目標。

以黨建標準化為基礎,落地有聲。支部根據公司黨委工作要點部署,以 “兩學一做”常態化制度化為主線,按照“三會一課”、基層組織生活標準化、支部書記考核、黨員亮化積分管理考核的要求,從基礎做起,落實標準化工作。支部建立和完善了例會制度、支部包保制度,支部、黨小組、黨員職責目標制度、黨員亮化考核制度等。制定黨員培訓計劃,及時把公司的形勢任務和要求傳遞給黨員,以時代先模人物為榜樣,以身邊先進為標桿,以“四個合格”為努力方向,在工作中做先鋒當表率。開展黨員公開承諾活動,激發黨員的身份意識,做到黨員身邊無違紀,形成創先爭優的氛圍,支部工作更加系統化。

以黨建責任制為抓手,以身作則。首先抓好車間班子自身建設,強化“四個”意識,深入一線,率先垂范,帶頭遵守公司制度和廉潔制度,加強工作溝通。支部書記帶頭落實全面從嚴治黨責任,當好“不管”部長,凡行政沒精力、管不到的地方,都要管起來,做好查缺補漏工作。支部委員落實“一崗雙責”,執行包保制度,形成干事創業的氛圍。車間開展了“我是黨員,向我看齊”的黨員示范崗創建活動,在試生產期間涌現了一批智慧工作、積極奉獻的黨員典型,為員工樹立了榜樣。

以思想引導入手,春風化雨。今年1月搬入新園區生產后,正遇上銷售發貨暴增期、年底生產備貨期、新開工設備磨合期,任務繁重,上班路途時間的增加,工作時間的延長,一時給員工思想帶來較大波動,車間支部發動黨員和管理人員以身作則,每天靠在一線,做溝通解釋工作,引導員工從日常行為規范到崗位精準操作,塑造魯抗員工新形象。車間制定了《員工送溫暖實施辦法》,對員工婚、喪、生育、生病送去祝福和慰問,凝心聚力。員工思想順暢了,隊伍穩定了,車間上下形成了一個團結和諧、干事進取的戰斗團隊。

以黨建帶團建,鋪路搭橋。青年員工超過車間總人數的60%,支部采取多形式進行培養,鼓勵青工參加各種知識競賽、技能比武、崗位明星評比、創新創效活動、輪崗鍛煉、青年座談會,促進了一大批技能型青年員工成長為生產骨干,今年已有7名青工遞交了入黨申請書。

帶好生產路

  張玉平書記說,魯抗退城進園序幕剛剛開啟,新的任務和目標更加艱巨宏偉,支部工作也會面臨許多新情況新問題,只要積極探索,勇于創新,支部工作就會有更大作為。

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